01

品牌诉求

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强化品牌价值 、渗透品牌影响力、提高品牌知名度，

从品类占有转为品牌占有、焕新品牌视觉锤、精准定位品牌内核的语言钉

品牌现状

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竞争态势之下产品同质化严重

消费者对品牌的识别度不高

旧形象及包装视觉辨识度记忆点弱

一、同道策略之市场研判

在“慢”功夫的速食时代之下消费者同样愿意为“物有所值”的品牌买单

① 方便速食市场活力旺盛 品类升级为必然趋势

当下方便速食行业在政策、经济、社会及技术的客观之下共同促进方便食品的发展，尤其是在后疫情时代消费者信心反弹，居家烹饪饮食概念热度持续提升，方便速食行业近年来规模增长稳健，新兴品牌与日俱增，预估国内市场规模超2500亿元；2020年以来，方便速食的价格也因疫情及品类升级综合因素影响上升明显。

②整体品类消费人群画像

其中以家庭消费者购买最多，职场消费者销售额占比超3成。女性是方便速食品类主要消费者，85后到00后是品类增长核心驱动人群。2020年，女性消费者市场销售额占比达到7成，85后90后及95后贡献品类6成销售额，Z世代及精致妈妈人群值得关注。

同道行业市场观点

速食市场充满活力，足以证明还有许多人在享受着便捷的下厨过程带来的满足感。

在品牌众多及货架形态越加丰富的当下，怎么满足这一届挑剔的消费者年，是品牌的新机会。

消费者更倾向于把钱花在更稳妥、更具确定性和信赖感的品牌上。最终决定竞争力的核心还是产品力，而品牌力才是最大的马太效应。

二、同道策略之突围关键

以品类思考，以品牌选择

品牌价值重塑 品类标杆聚焦

在市场竞争激烈的局势之下，线下市场没有明确的强势品牌及头目品牌，顾客心中没有首选的半干面品牌，对于半干面而言消费者最看重的核心点是：新鲜。与此同时“新鲜”也是一町与生俱来的品牌基因，作为拉面行业的创新者，一町发明了“鲜切面”产品，“保鲜面”作为一町的独特卖点极具差异化价值，将这一产品力聚焦，更需要占据品类第一，才能独享品类价值，成就大品牌，进而转化为强大的品牌势能。

确定品牌价值矩阵

消费者的痛点就是品牌的风口，在消费者对半干面品牌没有头目青睐和注重新鲜的特点，就是一町的机会点。

一町专业做保鲜面，就要占据保鲜面品类第一

02

品牌形象焕新

传承文化精髓建立更具识别力及传播价值符号认知

优化前：LOGO形象过于复杂，符号细节比较的粗糙，记忆点不凸显。

优化后：深化提炼强有力的品牌识别元素符号，避免与市场其它LOGO有雷同之处。大道至简，在原有图形的基础上做减法，在细节之处做加法。整体形象更具卡通感，时尚感。整体形象充满活力与元气、俏皮的特质，紧抓消费者眼球。细节之处，基于拉面与筷子的强链接关系，融入具有高度识别性的筷子作为LOGO中醒目独特的特点， 记忆点更强。

03

系列包装设计

超级符号助力产品建立货架优势

品牌与品牌的竞争是产品认知的竞争，在终端货架的终极市场，消费者注意到货架中每个产品的时间仅仅只有0.3秒左右的时间去被发现，所以一个产品包装是否能迎合消费者，并让产品在竞品中脱颖而出是我们本次的创意核心。

优化前：

品类名称字体识别力较低、包装较为简单食欲感不强。色彩运用单一寡淡，核心卖点价值不够凸显。在货架的陈列逻辑中注定是不占优势的，很难被消费者一眼发现。

优化后：

突出品牌产品保鲜面的特色“鲜”，用一大大的奖牌符号凸出产品“鲜”，让人一目了然看到产品的卖点优势，从字体设计上，醒目的字体使消费者一眼锁住核心卖点。鲜艳的颜色更能吸引人的目光，也更能从琳琅满目的货架中脱颖而出。 夺目活力的色彩更能为消费者带来美食的想象力。在品类的每款产品设计中，皆主张结合不同产品的卖点，巧妙融合产品特色，每款产品力求做到在突出功能性的同时，兼具美感尽显产品的高级感 、品质感，让产品从琳琅满目的货架中脱颖而出。 

国潮正当时 一町拉面具有艺术风格的创意包装

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