如何洞察品牌可能崩溃的迹象？

鉴于企业品牌形象设计如今面临的挑战，更多品牌变得更容易崩溃。VI设计对于任何企业主来说，看到他或她的品牌倒下都是一件令人沮丧的事件，尤其是如果该品牌已经进入市场已有数十年之久。建立品牌可能需要数年的努力和创造力，但要使品牌陷入困境可能只需要几分钟。这就是使大多数公司所有者难以承受的原因。一切皆有可能，企业所有者应始终为如何应对这种不幸情况做好准备。了解崩溃的早期迹象可以帮助公司采取必要的措施来避免崩溃。

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当品牌面临潜在的品牌失败时，经常会发生以下常见现象：

企业高管指示员工不要思考，而要采取行动

这可能有点令人震惊。如果高管告诉他们的员工只是继续处理各自的工作而停止思考，品牌形象设计那么这可能会影响整个组织。也许，实践这种做法的组织在创新方面有点慢，因为通常不会接受新想法。从长远来看，员工可以形成“我只是在接受命令”的理由。这意味着，所有责任都必须由最高管理者来承担。协作的工作环境始终会在品牌和营销方面发挥作用。

摆脱组织形成的品牌战略

当某些事情发生变化时，某些企业倾向于大幅度调整其战略计划，尤其是在经济危机时期。起初这似乎是正确的，但这可能是一个非常危险的策略。在品牌推广中，一致性始终很重要，因为这是您获得市场保留率和召回率的机会。如果您继续更改品牌策略而没有仔细考虑，这可能会威胁到企业的生存。对于某些人来说，主要问题实际上是缺乏品牌战略，就像我在服装品牌上看到的那样我之前一起工作过的 无论业务规模如何，此类策略都是每项业务必不可少的。如果您有一个，请坚持下去或在找到更好的一个之后再进行更改。不要太冲动，尽管轻微的错误举动会影响整个业务。

根据自己的喜好决定决策，而不是现有事实

尽管情感在品牌塑造中起着重要作用，但这并不意味着情感应该成为决策过程的基础。如果企业的经理总是根据个人喜好做出决定VI形象设计，那么企业生存的机会就很小。每个决定都应以事实为依据。

相信创造力是业务的要素

在解决问题时，许多“左脑”管理者倾向于忽略创造力。他们的思路是，创意VI设计在业务管理中没有地位，因为这种特征仅用于营销方面。但是，此特征可以应用于业务的各个方面。创造力不仅仅是设计品牌材料；这主要是为了帮助整个企业发展。

选择现有的政策而不是做出好的决策

在任何类型的业务中，决策始终都是艰难的过程。而且这尤其困难，因为企业正面临非常严峻的形势，尤其是对于大型企业而言。对于大型企业而言，决策必须权衡利弊，因为许多员工肯定会受到影响。一些经理倾向于在危急情况下做出决定时要依靠现有的公司政策。这听起来合乎逻辑，但可能会削弱整个公司的实力。预计组织内将遵循政策；因此，可能不会在决策中充分考虑出现问题的背景。例如，实行将每个部门的预算削减20％的政策可能不是实际的举动。

如果公司所有者和品牌管理者意识到VI设计能够尽早识别出这些品牌断开迹象，那么仍然有机会使企业免于彻底关闭。维持良好的业务有时也要保持警惕和积极主动。