深圳标志设计公司-三大品牌标志定位讲解

深圳标志设计公司这是我们针对全球品牌的系列文章中的第四篇，这些品牌近年来已改变了其品牌策略。更改可能包括更新的定位声明，更新的品牌宗旨，新的品牌架构，重新定义的目标受众或其他元素。您可以阅读我们以前的文章在这里，这里和这里。

在本文中，我们将看看TacoBell，吉百利和Gucci如何改变他们的战略。

塔可钟

在过去的十年中，塔可钟已成为一种营销现象。该品牌过去与墨西哥风格的廉价快餐相关，通过改变经营策略和重新定位，成功提升了品牌形象。

TacoBell转型的核心是品牌的新定位，如标语所示：“LiveMas”（“mas”在西班牙语中表示更多，因此在“LiveMore”中表示）。TacoBell将“LiveMas”背后的哲学解释为“每天多做一点事情”。新战略背后的关键假设是，食物不再扮演燃料的角色，而是食物本身的一种体验和生活方式。

为了实现这一定位，TacoBell对其业务战略进行了许多更改。它开始尝试菜单，推出早餐选择以及最受欢迎的DoritosLocosTacos。它更新了品牌，修改了室内设计，推出了一些针对要求更高的消费者的高端餐厅（Cantina概念），在餐厅中引入了更多的技术解决方案，并投资了其国际发展。塔可钟（TacoBell）在其社交媒体策略中也采用了创新的方法，并且经常被称为知道如何与20岁年轻人进行真实沟通的品牌。

吉百利

吉百利（Cadbury）是英国的标志性品牌，其历史可追溯到1824年，目前由两家美国公司拥有：除美国以外，世界各地的MondelēzInternational和在美国的HersheyCompany。

直到2018年，吉百利的定位都被定义为“提供欢乐时刻”。它是通过一些交流平台执行的，从“一杯啤酒充满乐趣的玻璃杯”（主要是从著名的2007年吉百利广告中听到，一只大猩猩在敲鼓声）到产品导向的“乔伊维尔”，以“释放快乐”，着重于更多日常情况下的自发性快乐时刻。

吉百利（Cadbury）在2018年宣布了一项新的品牌战略，这是十多年来第一次没有围绕欢乐的时刻展开。新的定位侧重于“真正的善意和慷慨行为”。吉百利高管希望该品牌“更人性化，更真实和相关”，并决定在其定位和公司根源之间建立更牢固的联系（吉百利最初是由慈善家约翰·吉百利（JohnCadbury）经营的家族企业，约翰·吉百利以其慷慨和善良）。

古驰（Gucci）

古驰（Gucci）是一家历史悠久，起伏不定的品牌，其财富几乎完全取决于负责此事的高管。直到2015年，该品牌才因其大胆，挑衅和有争议的风格而闻名。深圳标志设计公司

当MarcoBizarre被任命为首席执行官兼亚历山德罗·米歇尔（AlessandroMichele）创意总监时，该品牌被重新定位，引入了新的一贯美学，供应链得到改善，公司文化得到了转变。品牌的形象几乎在一夜之间从时尚，光泽和性爱转变为原始，古怪，进取，浪漫和怪异。古驰（Gucci）的品牌战略并没有改变，就是“意大利风格”，对工艺的承诺和奢华的风格。

Gucci的新高管致力于使品牌对年轻一代更具吸引力。为了与千禧一代保持联系，Gucci开始强调其先进和现代的性格，更新其标志并使其在产品中更加突出，转向以Instagram为中心的沟通方式，并开始传达其对性流动的积极态度。自2015年以来，Gucci经历了迄今为止最繁荣的时期，无论是财务业绩还是时尚影响力品牌之间的关联度。

古驰（Gucci）和塔可钟（TacoBell）是两个重新定位以吸引年轻观众的品牌例子，而吉百利则想将其品牌战略与公司的传统联系起来。深圳标志设计公司