深圳品牌设计分析领导品牌如何通过意义促进创新？

深圳品牌设计分析创新是公司的一项至关重要的能力，因为它是：

>避免不相关的保险

>只能解决利润微薄的竞争

>超越经济低迷的

唯一途径>建立持久的客户忠诚度的唯一途径

但是，他说：“我认为一百家公司中没有一家能让每天的创新成为每一位员工的工作。”

他指出了三个组织为何没有从上到下真正创新的三个原因：

1、深圳品牌设计分析整个组织的人员（一线员工，行政助理，中心人员，技术支持人员，仓库人员等）都没有接受过关于如何创新的培训。

2、对于有想法的人来说，没有任何设施可以腾出时间来发展自己的想法。也没有任何可用的“实验资本”可以帮助他们进行创新原型设计。

3、员工对他们的期望或对他们的期望没有清楚的了解。

我们将在哈默尔教授的名单上增加第四点：

4.员工没有激发创新思维的共同目标。

在大多数公司中，缺少超越利润的引人注目的目的。

当公司的所有员工都围绕着使世界变得更美好而建立的共同目标，宗旨和抱负时，创新机会就比比皆是。

超越利润的目的已纳入您的品牌策略，从而使每个人都专注于他们所做工作的有意义的结果。

渴望做事的愿望使他们更接近受公司影响的人。这些见解促使他们深入关注公司所服务人员的希望，需求，价值和抱负。

有价值的，相关的和实用的创新伴随着员工对他人的同情，利用他们创造有意义成果的个人愿望，并受益于公司的培训，时间，财务支持和明确的期望。

一家志向远大的公司可以激发，激发并实现21世纪需要蓬勃发展的创新。

好处不仅限于利润。基于意义的创新创造了一个有意义的工作场所，员工可以在其中感觉自己所做的事情：对自己，对他人和对社会都很重要。

正如Hamel教授所说：“公司进行创新时，您不仅发现市场价值提高，客户满意度更高等等，而且最重要的是，它改变了人们的工作精神。我们天生就是为了创造人类。我们不禁要创造。但是我们需要技能，工具，环境等等。当您授予人们许可时，当您允许他们将那些能量状态发挥到极致时，您还将创建一个令人难以置信的兴奋的组织。人们思考和梦想新想法时，总会充满人类兴奋的泡沫。”